猿倉健司弁護士が、「不祥事例に基づく類型別ケーススタディとコンプライアンス体制見直しのポイント」と題する講演を行いました。

講演の概要は以下の通りです。

主催: 金融財務研究会

日時: 2021年7月12日（月）13:30～16:30

会場: Zoom開催

講師: 弁護士　猿倉 健司

◆Zoomセミナー◆不祥事例に基づく類型別ケーススタディとコンプライアンス体制見直しのポイント

〜海外子会社・グループ会社不祥事に対応〜
 
近時の不正・不祥事事案の多くに見られる特徴として、社内に内部通報制度・組織体制が一応は整備され、社内でのコンプライアンス研修も行われていたものの、それが機能しなかったという点が挙げられます。このことは、特に海外子会社やグループ会社で発生する不祥事において顕著に見られます。不正・不祥事によって、いかに深刻な事態を招くのかについて、できるだけ具体的に実感を持って感じることが必要不可欠です。
本セミナーでは、海外子会社・グループ会社不祥事を含め、近時の具体的な不祥事実例を使ったケーススタディを行い、具体的にどのような問題が生じうるのか、不正発覚後にどのような対応をとるべきか、現在の体制をどのように見直すべきか（グローバル内部通報制度、内部監査その他の海外子会社対応を含む）について具体的に解説します。
 
１．近時の不祥事例に基づく類型別ケーススタディ（海外子会社事例含む）
①　海外子会社での横領・会計不正
②　データ偽装（製品・食品で共通）
③　環境汚染・廃棄物の不適切処理
④　業法違反（宅建・金商・資金移動・懸賞ポイント等）
⑤　建物の設計・施工不良（製品不良も共通）
⑥　SNSへの不適切な投稿
⑦　パワーハラスメント
２．実例を踏まえた不祥事対応・コンプライアンス体制見直しのポイント
①　不正の早期発見のポイント（グローバル内部通報制度等）
②　不正発覚後の調査のポイント（海外での調査の問題点含む）
③　対応方針決定のポイント（被害拡大防止・補償、官庁・捜査機関対応、株主対応）
④　不正の開示公表・広報対応のポイント
⑤　責任役員等に対する対応のポイント
⑥　原因分析・再発防止策検討のポイント（海外子会社・グループ子会社対応も含む）